爵士樂(lè)演出中值得學(xué)習(xí)的東西

當(dāng)爵士樂(lè)樂(lè)手們以自己獨(dú)特的風(fēng)格演繹音樂(lè)的內(nèi)涵時(shí)，他們也會(huì)遇到一系列不同尋常的挑戰(zhàn)。他們不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地表演已經(jīng)準(zhǔn)備好的東西，而是必須現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)完整地演奏整個(gè)曲目。在電影The Universal Mind of Bill Evans（Carvell 1966）中，鋼琴家Bill Evans曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：

爵士樂(lè)正如我們想看到的那樣是一種風(fēng)格，但是我覺(jué)得與其說(shuō)爵士樂(lè)是一種風(fēng)格，還不如說(shuō)它是一個(gè)音樂(lè)創(chuàng)作的過(guò)程。它是一種花費(fèi)一分鐘的時(shí)間去創(chuàng)作一分鐘長(zhǎng)的音樂(lè)的過(guò)程，然而，當(dāng)你真正在創(chuàng)作音樂(lè)時(shí)，你可以花費(fèi)一分鐘的時(shí)間去創(chuàng)作一分鐘長(zhǎng)的音樂(lè)，也可以花費(fèi)3個(gè)月的時(shí)間去創(chuàng)作一分鐘長(zhǎng)的音樂(lè)。

每一場(chǎng)爵士樂(lè)演出必須是獨(dú)一無(wú)二的、富有創(chuàng)新性的，同時(shí)，由于這種創(chuàng)新性的過(guò)程是實(shí)時(shí)發(fā)生的，所以爵士樂(lè)的樂(lè)手們必須不斷地進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)那些不可預(yù)知的變化。即使他們從來(lái)沒(méi)有在一起工作過(guò)，一群技藝精湛的爵士樂(lè)樂(lè)手也能夠共同面對(duì)這些挑戰(zhàn)，奉獻(xiàn)出一場(chǎng)又一場(chǎng)精彩的演出。同樣地，對(duì)于任何一個(gè)由多學(xué)科的成員組成的團(tuán)隊(duì)，他們都是通過(guò)融合那些富有激情、忠于事業(yè)的成員的巨大個(gè)人努力來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的集體目標(biāo)的。另外，他們要克服以前從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的挑戰(zhàn)，通過(guò)采用那些最好的規(guī)則來(lái)確保團(tuán)隊(duì)的成功。這些規(guī)則包括：充滿熱情地致力于自己手頭的工作；遵守一系列簡(jiǎn)單的規(guī)則以賦予成員一定的自主權(quán)，但是要保證不能將要?jiǎng)?chuàng)作的音樂(lè)退化為雜亂無(wú)章的噪聲；自始至終保持活動(dòng)的透明性；成員之間經(jīng)常的聆聽(tīng)和交流；冒一些可控的風(fēng)險(xiǎn)。

在今天這個(gè)以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于任何一個(gè)想要在領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)工作、創(chuàng)新能力和交流能力方面有所提高的人來(lái)講，爵士樂(lè)可以作為一個(gè)很好的例子，讓我們從中得到很多啟發(fā)。雖然爵士樂(lè)樂(lè)手們演奏爵士樂(lè)的歷史已經(jīng)有100多年了，但是企業(yè)管理理論家們只是在最近幾十年才開(kāi)始意識(shí)到爵士樂(lè)與他們這一學(xué)科之間的相關(guān)性。以下幾句話經(jīng)常被認(rèn)為是Warren Bennis所言。他是貿(mào)易學(xué)教授，全世界公認(rèn)的管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家。

我習(xí)慣上認(rèn)為經(jīng)營(yíng)一家公司如同指揮一個(gè)交響樂(lè)團(tuán)，但是我并不認(rèn)為兩者是完全等同的；其實(shí)它更像是爵士樂(lè)。這其中包含更多的即興創(chuàng)作。有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，爵士樂(lè)就是一種令人驚奇的音樂(lè)，如果這個(gè)世界上還有一種東西是我們必須嘗試去適應(yīng)的，那它就是驚奇、令人意想不到的東西。在這個(gè)混沌的世界上，除此之外我們別無(wú)選擇。的確，在我們生活這個(gè)世界上，唯一永恒的東西就是改變。

在1996年8月，管理學(xué)界的權(quán)威Peter Drucker在The Relentless Contrarian（Schwartz and Kelly 1996）中提出：

當(dāng)前我們所擁有的管理學(xué)模型就是歌劇藝術(shù)。一場(chǎng)歌劇演出的指揮需要管理大量來(lái)自于不同群體的演員，將這些演員組織在一起排演一場(chǎng)歌劇。獨(dú)唱演員、合唱演員、芭蕾舞演員和管弦樂(lè)團(tuán)，所有的人聚集到一起，但是他們有著一個(gè)共同的核心。今天我們討論得越來(lái)越多的話題就是那些多樣化的群體，我們需要在不同的群體運(yùn)作的同時(shí)為其設(shè)定共同的核心。

你現(xiàn)在需要的就是一個(gè)優(yōu)秀的爵士樂(lè)團(tuán)隊(duì)。