這樣路演就對(duì)了：富蘭克林柯維教你建立商務(wù)演示優(yōu)勢(shì)

一般人的注意力只能持續(xù)8秒。對(duì)于一名想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)項(xiàng)目、順利拿到投資款項(xiàng)或?qū)崿F(xiàn)個(gè)人晉升的職場(chǎng)人而言，每一次面對(duì)上司、客戶(hù)或投資人的演示都相當(dāng)于一場(chǎng)注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)，你的對(duì)手可能是聽(tīng)眾的電子郵箱、手機(jī)游戲，以及各種社交APP。在21世紀(jì)的職場(chǎng)，太多人因?yàn)槿狈?qiáng)有力的表達(dá)和說(shuō)服技巧而遭遇發(fā)展瓶頸。我們每天無(wú)時(shí)無(wú)刻不在與他人交流。無(wú)論一對(duì)一還是一對(duì)多，高效演示都是在職場(chǎng)取得成功最重要的必備技能。然而，進(jìn)行演示既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。我們都曾胸懷某個(gè)有力的主張或出色建議，卻在一次次無(wú)法直擊人心的低效演示后錯(cuò)失支持。本書(shū)的主題，就是教你如何用高效演示震撼聽(tīng)眾。作者在書(shū)中提供了實(shí)用的技巧和最新的神經(jīng)學(xué)研究，幫助你專(zhuān)業(yè)地設(shè)計(jì)并傳遞信息，影響并說(shuō)服他人。只要掌握這些技巧，任何人都能成為說(shuō)服力和影響力兼具的演示高手。

　　科麗 科歌昂（Kory Kogon），“高效”概念的全球?qū)嵺`領(lǐng)導(dǎo)者擁有25年從一線(xiàn)職位到團(tuán)隊(duì)管理的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，其研究專(zhuān)注于時(shí)間管理、項(xiàng)目管理和溝通技巧。布瑞克 英格蘭（Breck England），富蘭克林柯維公司副總裁富蘭克林柯維公司的資深產(chǎn)品架構(gòu)師與主要報(bào)告執(zhí)筆人，為百時(shí)美施貴寶、美國(guó)銀行、AT&T在內(nèi)的200多家公司提供指導(dǎo)。朱莉 施密特（Julie Schmidt），富蘭克林柯維公司總經(jīng)理、常務(wù)董事富蘭克林柯維公司生產(chǎn)力實(shí)踐項(xiàng)目地區(qū)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)也是《激發(fā)個(gè)人效能的五個(gè)選擇》《非正式項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》及本書(shū)的論題專(zhuān)家。