何謂敬業(yè)？早在明代，大思想家朱熹就認(rèn)為：“敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也。”所謂敬業(yè)，就是要求從事正當(dāng)職業(yè)的人們，敬重自己所從事的職業(yè)，熱愛(ài)自己的本職工作，兢兢業(yè)業(yè)地以恭敬之心履行自己的職責(zé)。簡(jiǎn)而言之，就是要熱愛(ài)自己所從事的本職工作。

那么，何謂精業(yè)呢？精業(yè)是敬業(yè)的具體表現(xiàn)，是敬業(yè)的基礎(chǔ)，是做好本職工作的前提。也就是說(shuō)，要在自己所從事的工作崗位上精通業(yè)務(wù)，具備扎實(shí)的崗位基本功，做到干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行。

我們對(duì)待自己的本職工作，不僅要敬業(yè)，更要精業(yè)，要將兩者和諧地運(yùn)用在工作中。敬業(yè)是一種工作態(tài)度，精業(yè)是一種完成工作的手段。敬業(yè)是精業(yè)的先決條件，精業(yè)是敬業(yè)的最高目標(biāo)。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)感覺(jué)到雖然自己每天盡職盡責(zé)地工作，可工作的成績(jī)卻不是很明顯。老板交代我們的事情，我們也能夠認(rèn)真地完成，可往往只是停留在完成階段，完全不知道如何完成得更加完美。這是因?yàn)槲覀內(nèi)狈σ环N鉆研精神，缺少對(duì)工作精益求精的態(tài)度，這就是缺少精業(yè)意識(shí)的表現(xiàn)。

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化速度加快，面對(duì)不斷增加的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)對(duì)人才的需求也就有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。只有既熱愛(ài)工作又有鉆研精神的人才，才會(huì)備受各大企業(yè)的青睞。企業(yè)要生存、要發(fā)展，就要求員工不斷地學(xué)習(xí)，不斷地追求新的理念與知識(shí)。只有員工不僅敬業(yè)而且精業(yè)，企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。否則，僅靠敬業(yè)而不靠精業(yè)精神所支撐的企業(yè)，是不能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中主宰沉浮的。

對(duì)于個(gè)人而言，敬業(yè)是必須，精業(yè)是提高。我們應(yīng)該將兩者統(tǒng)一起來(lái)，盡可能地發(fā)掘自己的潛在能力。如果現(xiàn)代職員還只是停留在滿足于完成工作任務(wù)這一簡(jiǎn)單的階段，那肯定不能適應(yīng)職位的需求。敬業(yè)更精業(yè)是時(shí)代的要求，也是員工提升自我的需求。在當(dāng)今世界上，很多優(yōu)秀企業(yè)需要的都是精業(yè)和敬業(yè)兼?zhèn)涞膯T工。

美國(guó)的麥當(dāng)勞公司是當(dāng)今世界上大型的連鎖快餐集團(tuán)。麥當(dāng)勞餐廳遍布全世界六大洲百余個(gè)國(guó)家，在世界各地?fù)碛蟹值耆f(wàn)多家。在很多國(guó)家，麥當(dāng)勞更是代表著一種美國(guó)式的生活方式。麥當(dāng)勞公司僅2001年一年的總收入就達(dá)到148.7億美元，凈利潤(rùn)為16.4億美元。麥當(dāng)勞在招收員工時(shí)，就把“精業(yè)”放在首位。麥當(dāng)勞公司的高層非常看重員工的創(chuàng)新意識(shí)，總是要求員工根據(jù)市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新。而且，麥當(dāng)勞公司非常注重對(duì)員工的培訓(xùn)，新員工上崗前要進(jìn)行培訓(xùn)，老員工每天必須抽出一小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。集團(tuán)自身建立了比較完備的培訓(xùn)體系，這為塑造麥當(dāng)勞統(tǒng)一的品牌形象提供了可靠的保障。這樣大手筆地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，我們普通人可能會(huì)認(rèn)為是巨大的浪費(fèi)。其實(shí)不然，它不僅不是浪費(fèi)，反而是一種投資。以投資來(lái)?yè)Q取員工素質(zhì)的提升，員工素質(zhì)的提升自然也就換來(lái)了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這是一種非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的做法。