問(wèn)對(duì)問(wèn)題，做對(duì)事

作　者：	馬奎特
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：	無(wú)
版權(quán)說(shuō)明：	經(jīng)版權(quán)方授權(quán)連載試讀部分章節(jié)，全本請(qǐng)購(gòu)買正版圖書

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書將告訴你怎樣有針對(duì)性地問(wèn)對(duì)問(wèn)題，怎樣通過(guò)有效的提問(wèn)激發(fā)創(chuàng)意、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作、提升自己的自信心和創(chuàng)造力，以輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)環(huán)境中面臨的各種挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾•馬奎特是世界著名的培訓(xùn)師和咨詢師，他是佐治亞華盛頓大學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)教授和海外課程指導(dǎo)老師，并兼任國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)院（Global Institute for Action Learning）的董事。

正文

導(dǎo)言（1）	導(dǎo)言（2）
第一章提問(wèn)：被忽視的管理工具（1）	第一章提問(wèn)：被忽視的管理工具（2）
第一章提問(wèn)：被忽視的管理工具（3）	第二章提問(wèn)型文化的優(yōu)勢(shì) （1）
第二章提問(wèn)型文化的優(yōu)勢(shì) （2）	第二章提問(wèn)型文化的優(yōu)勢(shì) （3）
第二章提問(wèn)型文化的優(yōu)勢(shì) （4）	第三章為什么不愿提問(wèn) （1）
第三章為什么不愿提問(wèn) （2）