服裝生產(chǎn)技術(shù)管理

第一章 概述
第一節(jié) 技術(shù)管理的作用
第二節(jié) 加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)管理的必要性
第三節(jié) 技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容
第二章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理
第一節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其作用
第二節(jié) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂和貫徹
第三節(jié) 工藝規(guī)程
第四節(jié) 技術(shù)崗位責(zé)任制
第三章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義、內(nèi)容和方向
第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序
第三節(jié) 價(jià)值工程與生產(chǎn)成本
第四節(jié) 企業(yè)的信息
第四章 產(chǎn)品工藝管理
第一節(jié) 產(chǎn)品工藝分析和審定
第二節(jié) 工藝準(zhǔn)備
第三節(jié) 工藝貫徹
第五章 服裝產(chǎn)品質(zhì)量管理
第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量管理的涵義
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)及其內(nèi)容
第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃
第四節(jié) 質(zhì)量檢驗(yàn)
第五節(jié) 質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)控制方法
第六節(jié) PDCA工作循環(huán)和QC小組
第七節(jié) 包裝、銷售和使用過(guò)程中的質(zhì)量管理
第六章 設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備管理的意義、任務(wù)和內(nèi)容
第二節(jié) 設(shè)備的選擇和使用
第三節(jié) 設(shè)備的維修、改進(jìn)和更新
第四節(jié) 設(shè)備的日常管理
第七章 文明生產(chǎn)管理
第一節(jié) 文明生產(chǎn)的意義
第二節(jié) 文明生產(chǎn)的管理內(nèi)容和要求
第八章 挖潛和革新
第一節(jié) 挖潛、革新的意義
第二節(jié) 挖潛、革新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 挖潛、革新的做法和要求
第九章 職工教育管理
第一節(jié) 職工教育的意義
第二節(jié) 職工教育的特征、要求和途徑
第十章 科技檔案管理
第一節(jié) 科技檔案的重要性
第二節(jié) 科技檔案的要求和內(nèi)容
第三節(jié) 科技檔案工作的任務(wù)和管理方法
第四節(jié) 科技檔案的利用工作