目錄·序言

12.8 決定項(xiàng)目的遠(yuǎn)景

移山之道:VSTS軟件開(kāi)發(fā)指南 作者:鄒欣


  12.8決定項(xiàng)目的遠(yuǎn)景

  一個(gè)項(xiàng)目和公司的遠(yuǎn)景定義了“我們要成為什么?”,從這一點(diǎn)開(kāi)始,這個(gè)項(xiàng)目可以決定,我們要做什么?怎么做?

  斯坦:下面是我從網(wǎng)上找到一些外國(guó)公司的遠(yuǎn)景:

  酒店業(yè)——WestinHotels and Resorts: "Year after year, Westin and its people will beregarded as the best and most sought after hotel and resort management group inNorth America."

  時(shí)代華納公司——AOL Time Warner: "Tobecome the world's most respected and valued company by connecting, informing,and entertaining people everywhere in innovative ways that will enrich theirlives."

  微軟公司——Microsoft: "Empower people through great software—any time, anyplace, and on any device."

  二柱:我看還是回到眼前的項(xiàng)目上來(lái)吧,我們這個(gè)“它山之石”項(xiàng)目到底要怎么做??jī)扇旰髸?huì)怎樣?

  大牛:我們可以為未來(lái)畫(huà)一幅畫(huà),描繪一下美景,比如三年后我們的項(xiàng)目有很多用戶,整個(gè)王屋河流域,全國(guó),以至全世界都知道用移山公司的網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物,從選購(gòu)石頭到其他農(nóng)村小手工藝品。

  斯坦:相當(dāng)于“地球人都知道”。

  大牛:對(duì),地球人知道,而且都要用,看看我們的膽子夠不夠大,能不能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  阿亨:如果是地球人都知道,那我們還得支持多種語(yǔ)言不成?我知道我們UI層的開(kāi)發(fā)人員經(jīng)常把文字硬編碼到網(wǎng)頁(yè)上,看來(lái)這個(gè)得改。否則不能支持多種語(yǔ)言。

  二柱:我們先假設(shè)大牛的大夢(mèng)成真了,美國(guó)日本阿拉伯的朋友們都來(lái)購(gòu)買(mǎi)石頭和工藝品,但是我們王屋村的村民怎么能看懂國(guó)外客戶下的訂單呢?

  大牛:但是遠(yuǎn)景不遠(yuǎn)還叫遠(yuǎn)景么?

  二柱:遠(yuǎn)景也不能虛無(wú)縹緲,得看我們的實(shí)際情況吧。我覺(jué)得三年后如果這個(gè)項(xiàng)目能有一些真正注冊(cè)的商家,有一些實(shí)際的交易,公司能靠這個(gè)網(wǎng)站掙錢(qián)養(yǎng)活10個(gè)員工就可以了。換句話說(shuō),是“誰(shuí)用誰(shuí)知道”。

  大牛:不對(duì),我可以用我國(guó)歷史上“望梅止渴”的典故來(lái)說(shuō)明,有時(shí)遠(yuǎn)景只是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)編織的幻覺(jué),但是能給群眾短期“止渴生津”的效果,然后也達(dá)到了目的。

  大拴:大牛,你這樣說(shuō),我們公司是不是想模仿三國(guó)時(shí)期的奸雄,成為新一代“奸商”?

  阿亨:我看大牛的遠(yuǎn)景和二柱的遠(yuǎn)景相差十萬(wàn)八千里。我們最好還是定下來(lái)到底是怎么個(gè)想法,要不然搞到最后也是和以前一樣不歡而散。

  經(jīng)過(guò)幾輪討論后,大家得到了移山公司它山之石(stone)項(xiàng)目的遠(yuǎn)景:

  Stone項(xiàng)目要建造農(nóng)村小工藝品的信息交流和購(gòu)物平臺(tái),成為王屋河流域以至全國(guó)有影響力的網(wǎng)站。

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