給新晉經(jīng)理的10個(gè)忠告

　　《管理的階梯轉(zhuǎn)型：給新晉經(jīng)理的10個(gè)忠告》以如何幫助新晉經(jīng)理進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換為前提，并結(jié)合生動(dòng)翔實(shí)的案例，列舉了新晉經(jīng)理人員的管理工作中常常出現(xiàn)的錯(cuò)誤和教訓(xùn)，與此同時(shí)也結(jié)合了那些成功經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)，為新晉經(jīng)理總結(jié)出了切實(shí)可行的改進(jìn)方法?！豆芾淼碾A梯轉(zhuǎn)型：給新晉經(jīng)理的10個(gè)忠告》可謂是新晉經(jīng)理的一面“明鏡”，有了這面“明鏡”，新晉經(jīng)理可以在管理工作中避免犯一些別人犯過(guò)的錯(cuò)誤，減少漏洞，從而使自己的工作更加得心應(yīng)手。

　　狄振鵬，工商管理博士、中國(guó)科學(xué)院研究員。2004、2005年人力資源年度“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師獎(jiǎng)”，注冊(cè)企業(yè)管理顧問(wèn)師導(dǎo)師、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)、資深專業(yè)行銷(xiāo)訓(xùn)練師。歷任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等，上海社會(huì)科學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)、上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心培訓(xùn)師、復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院泰復(fù)學(xué)習(xí)中心培訓(xùn)師、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院客座教授、清華大學(xué)研究院客座教授。狄振鵬先生從事管理和營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、策劃十多年，主持開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)、管理類培訓(xùn)課程十多種，參與主持國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)策劃和企業(yè)員工管理培訓(xùn)上千起，營(yíng)銷(xiāo)和管理類著述、培訓(xùn)課程包、書(shū)籍等市場(chǎng)暢銷(xiāo)度、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率和滿意率較高。擅長(zhǎng)于行銷(xiāo)、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，效果卓著，深受好評(píng)。培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有：新希望集團(tuán)、正大集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、奧康集團(tuán)、云藥集團(tuán)、復(fù)星藥業(yè)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、聯(lián)想電腦、中國(guó)航空、中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、西門(mén)子、摩托羅拉、富士康集團(tuán)、CCTV、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽等。