這個(gè)項(xiàng)目把降低對(duì)化石燃料的依賴又向前推進(jìn)了一步，更讓卡斯泰德從尼奎斯特那里體會(huì)到一種新的精神?！澳阒溃谖医徽勥^(guò)的所有人當(dāng)中，我一眼就能看出來(lái)，許多人只是客客氣氣地應(yīng)付--但你知道其實(shí)他們什么都不會(huì)做。而另一類人，你知道他們?cè)趦煞昼娭畠?nèi)就能將你要說(shuō)的完全聽(tīng)懂，然后你就有了一生的合作伙伴?！彼痪镁腕w會(huì)到，這樣的合作伙伴可以產(chǎn)生意想不到的創(chuàng)新。在這個(gè)事件中，建一個(gè)“全球最‘環(huán)境友好’的汽車經(jīng)銷店”的概念，逐漸演變成他和尼奎斯特稱為“綠區(qū)”（Green Zone）的想法--一個(gè)集卡斯泰德的汽車經(jīng)銷店、麥當(dāng)勞餐廳和加油站（自然是汽油和生物燃料都有）的商業(yè)區(qū)，盡一切可能提高能源效率。他們?cè)O(shè)計(jì)了將不同業(yè)務(wù)相互連通的系統(tǒng)，比如，餐廳廚房的余熱用管道輸送到汽車經(jīng)銷店和加油站，用來(lái)供熱?？傮w的能源消耗與類似的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目相比，降低了80%。2

用集成設(shè)計(jì)方法把不同的業(yè)務(wù)配合起來(lái)，使一項(xiàng)業(yè)務(wù)的廢棄物或副產(chǎn)品變成另一項(xiàng)業(yè)務(wù)的資源，讓整個(gè)系統(tǒng)仿佛森林一樣工作，這是一個(gè)已為人所知的“工業(yè)生態(tài)群”的概念。當(dāng)時(shí)，在歐洲已經(jīng)有了幾處集成建筑的樣板，最引人注目的一個(gè)在丹麥的卡倫德伯格。但是那些都是工業(yè)建筑，卡斯泰德和尼奎斯特做的“綠區(qū)”是一所“日常”小生意的混合區(qū)，可以成為一個(gè)樣板，燃起其他人的激情。

而再次出乎卡斯泰德意料的是，他的小規(guī)模實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目引發(fā)的反響超出了他最初的想象。沒(méi)過(guò)多久，全球媒體都開(kāi)始關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。從2000年到2006年，“綠區(qū)”引來(lái)了500多次正式的研究訪問(wèn)。

“一天，一個(gè)來(lái)自日本的攝制組正在進(jìn)行拍攝，不經(jīng)意間，我一下子被一個(gè)想法‘擊中’。這些人跑了大半個(gè)地球來(lái)看我們這個(gè)小項(xiàng)目，而我一直覺(jué)得，這件事不管怎么說(shuō)都沒(méi)什么了不起的。畢竟，大多數(shù)的技術(shù)已經(jīng)成熟，就在‘手邊’，我也覺(jué)得這只是很小的一步。但是，我一直忽視了‘讓大家觸手可及’的重要性?！?/p>

“我跟人聊起生物燃料、氣候變化，以及系統(tǒng)方法等等，大部分內(nèi)容對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)都太理論、太抽象了。”而一旦有了具體、實(shí)在的東西，“人們就可以‘看到’系統(tǒng)的角度”。

卡斯泰德這時(shí)候發(fā)現(xiàn)的是一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)，愿景是如何在更大的范圍抓住人心的。當(dāng)人們不必花太大力氣就能夠想象另一種未來(lái)的時(shí)候，多數(shù)人是從具體走向抽象，而不是從抽象走向具體?！熬G區(qū)”激發(fā)了人們的想象力，正是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目小，而且相對(duì)簡(jiǎn)單，做的又是人們能夠理解、與日常生活有聯(lián)系的生意?？吹健熬G區(qū)”如何工作，其他人“憑他們自己，就能開(kāi)始再向前推進(jìn)幾步”?？ㄋ固┑陆忉屨f(shuō)，“他們不用我，也不用其他人告訴他們，要想做好必須要做什么。”

后來(lái)，許多人正是這樣行事的。而后，他們開(kāi)始設(shè)想整個(gè)地區(qū)都像“樣板小區(qū)”那樣運(yùn)作，把“綠區(qū)”升級(jí)成一個(gè)“生物燃料地區(qū)”（BioFuel Region）。3 卡斯泰德說(shuō)，這個(gè)區(qū)域“基本上也是實(shí)實(shí)在在的，大家‘觸手可得’。大家可以來(lái)考察，然后說(shuō)‘我們?nèi)ミ^(guò)那個(gè)地方了’。他們回家之后就可以告訴其他人：‘如果他們做得到，我們也能做得到’”。

漸漸的，形成一個(gè)完全不依賴化石燃料的工業(yè)區(qū)的遠(yuǎn)景，開(kāi)始圍繞著三個(gè)目標(biāo)呈現(xiàn)出來(lái)。

“第一個(gè)目標(biāo)，我們要成為這場(chǎng)變革過(guò)程在全球的典范，”卡斯泰德說(shuō)，“到2020年，我們需要生產(chǎn)更多的可再生能源，超過(guò)我們的車輛使用的需求，這樣，就可以滿足其他的能源需求了?！?