提高團隊協(xié)作力

　　本書介紹了澳大利亞Leading Team培訓(xùn)公司在實踐基礎(chǔ)上開發(fā)的績效改進方法，該方法被廣泛應(yīng)用于澳大利亞、新西蘭等國家的許多組織中，倡導(dǎo)在團隊中充分授權(quán)，人人承擔責任、參與決策，彼此真誠溝通，幫助各種類型的團隊快速發(fā)現(xiàn)自身在溝通、授權(quán)、文化、個體責任等方面存在的核心問題，改進團隊成員及整個團隊的績效，實現(xiàn)突破性提高。本書通過大量真實的案例，以及對當事人感受的回顧，體現(xiàn)了本方法的應(yīng)用實踐和在提高團隊協(xié)作力方面的強大力量。

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