泰國(guó)是一塊幸福的國(guó)土，她名字的字面意思是：自由之地。這個(gè)“自由之地”是唯一一個(gè)逃過(guò)西方殖民統(tǒng)治的亞洲國(guó)家，華僑史學(xué)者們稱這里為“唐人樂(lè)土”?，F(xiàn)在，在泰國(guó)的華人已經(jīng)達(dá)到660多萬(wàn)，占總?cè)丝诘?%，其中6成以上是廣東潮州人。

謝易初一手創(chuàng)立了正大的基業(yè)，謝國(guó)民從父親手里接過(guò)家族生意的權(quán)杖，開(kāi)始了一段商業(yè)傳奇的旅程。父親的期望是很明確的，那就是希望家族的生意延續(xù)下去，發(fā)揚(yáng)廣大。

這一點(diǎn)，其實(shí)表達(dá)了許多家族的心聲。一個(gè)人經(jīng)過(guò)艱辛努力得到了一個(gè)好位子，掙了一大份家業(yè)，本想把它千秋萬(wàn)代傳下去，但是這個(gè)美夢(mèng)總被殘酷的現(xiàn)實(shí)擊碎。對(duì)此，孟子說(shuō)：“君子之澤，五世而斬”；而老百姓的說(shuō)法更令人掃興：“富不過(guò)三代”。

潮商從崛起那天開(kāi)始，已經(jīng)綿延了500多年，到目前為止是唯一沒(méi)有斷代的華人商幫。這里面，一定有成功的秘密。潮汕商人翁廣松，對(duì)子女們說(shuō)過(guò)：“作為商人，不能忘記窮苦人。我們對(duì)食物、財(cái)物都不能浪費(fèi)?！?/p>

自古以來(lái)，興亡盛衰是不可避免的客觀規(guī)律。但是，盡力把富貴延續(xù)下去，是人們孜孜以求的事情。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，造就了許多富人。富家子弟如何承繼父業(yè)，已經(jīng)成為一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。美國(guó)人非常注重培養(yǎng)孩子的自立能力、自尊精神。比如，那些富家子弟經(jīng)常利用假期打工掙錢(qián)。顯然，這是延續(xù)富貴、盛而不衰的一種努力。

潮商是中國(guó)最富有的商人群體，也是最懂得“以賤為本”的族群。教育子女節(jié)儉、低調(diào)，已經(jīng)成為潮汕文化的重要組成部分。潮商善于做生意，又懂得如何持家，所以他們的財(cái)富延續(xù)了一代又一代?！　?/p>

農(nóng)業(yè)比原子彈更重要　　

作為一家農(nóng)牧業(yè)企業(yè)，正大集團(tuán)與農(nóng)業(yè)有著深厚的淵源。想當(dāng)初，創(chuàng)始人謝易初到南洋謀求生路，父親謝錫生就指點(diǎn)他到泰國(guó)。因?yàn)?，那里是一個(gè)農(nóng)業(yè)國(guó)度，而且謝易初從小就喜歡園藝種植。這一切，似乎預(yù)示著謝易初的理想可以在泰國(guó)實(shí)現(xiàn)，也決定了正大與農(nóng)業(yè)的天然聯(lián)系。

到了謝國(guó)民這一代，他從父親手里接過(guò)正大集團(tuán)的權(quán)杖，表現(xiàn)出一個(gè)勇于開(kāi)拓的進(jìn)取型企業(yè)家的作風(fēng)，仍然始終堅(jiān)持農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色。正大集團(tuán)在他的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)向農(nóng)牧工商的方向高速發(fā)展。

1971年，正大集團(tuán)與美國(guó)的愛(ài)白益加公司合作，開(kāi)始了快速發(fā)展的歷程。當(dāng)時(shí)，“愛(ài)白益加”是美國(guó)最大的養(yǎng)雞公司，擁有最先進(jìn)的養(yǎng)雞技術(shù)和現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備。在美國(guó)人的眼里，當(dāng)時(shí)的正大集團(tuán)僅僅是個(gè)頗具規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)，其實(shí)質(zhì)依舊是農(nóng)業(yè)社會(huì)里的手工作坊。這種看法雖然有些偏頗，卻也揭示了正大公司在飼養(yǎng)家畜方面技術(shù)比較落后的情形。

對(duì)此，謝國(guó)民沒(méi)有在意美國(guó)人的嘲笑，而是以當(dāng)家人的心胸和視野接納“愛(ài)白益加”。他們需要的正是對(duì)方最新的技術(shù)、最新的設(shè)備和最新的管理。而謝氏兄弟的這種進(jìn)取心和誠(chéng)意，也感動(dòng)了美國(guó)人，于是雙方坐下來(lái)開(kāi)始了談判。

根據(jù)合作協(xié)議，正大集團(tuán)出場(chǎng)地、人員，并且負(fù)責(zé)銷售；“愛(ài)白益加”投入資金和最新養(yǎng)雞技術(shù)，雙方共享利潤(rùn)。就這樣，正大集團(tuán)借助美國(guó)同行公司的力量，開(kāi)始發(fā)展壯大自己。而謝易初重視技術(shù)的傳統(tǒng)，也從這一刻延續(xù)下來(lái)，他在公司高層管理人員會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)：“你們要永遠(yuǎn)記住，沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人才，就沒(méi)有正大?！?/p>

20世紀(jì)80年代的泰國(guó)，每年平均屠宰五六百萬(wàn)頭肉豬，其中有120萬(wàn)到150萬(wàn)頭是正大集團(tuán)屬下種豬公司提供的種豬。另一方面，正大“一條龍”的養(yǎng)雞模式由于少了中間商的盤(pán)剝，農(nóng)戶的養(yǎng)殖成本降低了，雞肉的價(jià)格也大幅下降，這讓泰國(guó)人吃上了價(jià)廉物美的雞肉。泰國(guó)的雞肉15年沒(méi)有漲價(jià)，其中“正大雞”功不可沒(méi)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前正大集團(tuán)在世界各地?fù)碛?6個(gè)飼料廠，年產(chǎn)量250萬(wàn)噸；在泰國(guó)有50多家經(jīng)營(yíng)飼料的公司，壟斷了泰國(guó)國(guó)內(nèi)的飼料市場(chǎng)；在東南亞、中國(guó)、美國(guó)、歐洲及大洋洲共有200多家分公司。發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，不但壯大了正大的實(shí)力，也給消費(fèi)者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。

在“2000年世界華人論壇”開(kāi)幕式上，謝國(guó)民發(fā)表了著名的演講，他把自己的“新世紀(jì)興農(nóng)之道”與五百位代表共同分享。他說(shuō)：“農(nóng)業(yè)比原子彈更為重要，因?yàn)闆](méi)有糧食，人類將無(wú)法生存?！彼泻芎玫恼摀?jù)：世貿(mào)談判中最難達(dá)成共識(shí)的不是高科技、金融、電訊或零售業(yè)，而是農(nóng)業(yè)。因?yàn)榇蠹叶挤浅Ｇ宄?，沒(méi)有農(nóng)業(yè)就等于沒(méi)有一切。

這也是謝國(guó)民投資中國(guó)市場(chǎng)的重要原因。他的看法是，人口眾多、地大物博的中國(guó)，即使在若干年后達(dá)到五成的城市化比率，仍將有至少一半人口必須生活在農(nóng)村。農(nóng)業(yè)顯然就是國(guó)家富強(qiáng)的根本。他甚至提醒中國(guó)官員：在致力發(fā)展商業(yè)、工業(yè)、科技、金融以及新事業(yè)的同時(shí)，首先不能忽視的應(yīng)該是加強(qiáng)扶助、鼓勵(lì)和發(fā)展農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)無(wú)可置疑地應(yīng)該被擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位。

對(duì)農(nóng)業(yè)重要地位的判斷，對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值定位，凸顯了謝國(guó)民站在全球化高端領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)布局的高瞻遠(yuǎn)矚?！稗r(nóng)業(yè)比原子彈更重要”，這句有些聳人聽(tīng)聞的口號(hào)字字珠璣，印證了這位農(nóng)牧業(yè)巨子的非同凡響。

說(shuō)到這里，我們不得不提中國(guó)的農(nóng)牧業(yè)巨頭——新希望集團(tuán)，劉氏兄弟在中國(guó)市場(chǎng)默默耕耘多年，早已成為潛行的商業(yè)大鱷。他們和謝國(guó)民一樣，都是真正讀懂市場(chǎng)的投資人、企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)者。