團(tuán)隊(duì)正能量：帶隊(duì)伍就是帶人心

　　給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要怎么管？你的身邊是不是存在這樣的情況：生產(chǎn)進(jìn)度緩慢、產(chǎn)品質(zhì)量糟糕、意外事情頻發(fā)、服務(wù)態(tài)度惡劣、員工流失嚴(yán)重、下屬消極怠工……死氣沉沉的團(tuán)隊(duì)無(wú)法成就卓越，只有正能量團(tuán)隊(duì)才能夠創(chuàng)造奇跡。本書作者歸納自己二十多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)及最新研究報(bào)告，集德魯克、韋爾奇、法約爾等全球頂級(jí)管理大師卓越思想，將打造正能量團(tuán)隊(duì)的方法分享出來(lái)，你將從中學(xué)會(huì)激勵(lì)員工、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)到最佳表現(xiàn)的秘籍：創(chuàng)造出正能量環(huán)境以激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有人產(chǎn)生卓越績(jī)效。不掌控，便能激勵(lì)員工。把過(guò)失產(chǎn)生的負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為追求更高質(zhì)量的正能量。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)足夠“正能量”以適應(yīng)甚至熱衷于變化。

　　丹·柏秉斯基，世界最著名的正能量管理大師。二十多年來(lái)，一直在企業(yè)實(shí)踐中研究正能量對(duì)員工和管理者的影響，他發(fā)現(xiàn)許多具有正能量的人已經(jīng)被周圍的消極能量逐漸消磨為平庸的人，但相反的，那些具有正能量的團(tuán)隊(duì)，卻總能激發(fā)起團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的熱情和潛力。此后，他成功地指導(dǎo)了眾多世界500強(qiáng)企業(yè)及中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人或經(jīng)理人，幫他們建設(shè)了一支支具備強(qiáng)大正能量的高效團(tuán)隊(duì)。