讓員工跑起來：授權(quán)與激勵的藝術(shù)

　　讓員工自動自發(fā)地跑起來，這是很多領(lǐng)導(dǎo)者夢寐以求的境界。本書作者以此為出發(fā)點(diǎn)，選擇了授權(quán)與激勵這兩個重要能力為突破口，以基本理論為經(jīng)、以案例為緯，探索了授權(quán)與激勵的目的、機(jī)理和真諦，介紹了授權(quán)與激勵的常規(guī)方法及誤區(qū)。通過有效授權(quán)與激勵，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發(fā)、創(chuàng)造性地工作。

　　岳陽，文化戰(zhàn)略專家、資深管理培訓(xùn)導(dǎo)師、管理專欄作家。兼任多家商學(xué)院教授、集團(tuán)公司顧問，在某世界500強(qiáng)企業(yè)有近十年的管理實踐。近年來，在全國各地作上千場有關(guān)溝通管理與文化方面的講座，受到廣泛的歡迎和關(guān)注。其經(jīng)典課程：“溝通管理”、“基業(yè)長青的密碼：企業(yè)文化”、“高效能人士的時間管理”、“讓員工跑起來：授權(quán)與激勵的藝術(shù)”已成為清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名高校工商管理總裁班和眾多企業(yè)、組織最受歡迎的課程之一。